Управління проектами, навч. посібник (для здобувачів вищої освіти всіх спеціальностей)
Омельченко, Володимир Якович | |
| Управління проектами [Електронний ресурс] : навч. посібник (для здобувачів вищої освіти всіх спеціальностей) / В. Я. Омельченко, Д. Л. Тарасенко, В. М. Мацука, М. О. Горбашевська, О. Г. Ткаченко, В. С. Коверза. — Київ : МДУ, 2025. — | |
| УДК 005(075.8) | |
| Зміст: ЗМІСТ ПЕРЕДМОВА……………………………………........................................……………………….. 5 РОЗДІЛ 1. БАЗИС ПРОЄКТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ………………………...........................7 1.1. Проєкт та специфіка проєктної діяльності …………...………….................... 7 1.2. Система управління проєктами ………..………………………….........................11 1.3. Фази життєвого циклу проєкту ……………………………………......................…23 1.4. Структура, оочення та учасники проеєкту ……………….….................….…26 Контрольні питання……………………………………………….....................................……30 РОЗДІЛ 2. МЕНЕДЖМЕНТ ІДЕЙ ТА ОБҐРУНТУВАННЯ ПРОЄКТУ................32 2.1. Розробка концепції проєкту …………………………..……...…….....................….32 2.2. Сутність та структура проєктного аналізу ………………………….................37 2.3. Критерії оцінки проєктної ефективності ………………….…..................…....45 Контрольні питання……………………………………………….....................................……51 РОЗДІЛ 3. ПЛАНУВАННЯ ПРОЄКТУ………………………………….............................53 3.1. Вибір і завдання проєктних фірм…………………...………………......................53 3.2. Планування реалізації проєкту …………………………………............................56 3.3. Структуризація проєкту ………………………………………….........................…... 62 Контрольні питання………………………......................................………………………..…69 РОЗДІЛ 4. ЧАСОВІ КОНТУРИ ВИКОНАННЯ ПРОЄКТУ ..……….…..................70 4.1. Розроблення календарного плану проєкту ………….…………..................70 4.2. Сіткове моделювання процесу реалізації проєкту …………………........78 4.3. Оптимізація часових параметрів проєкту …………………...……................89 Контрольні питання………………………………………………....................................……96 РОЗДІЛ 5. ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЄКТУ …………………………………………………………….....................................……...97 5.1. Особливості планування людських ресурсів проєкту…………….....….97 5.2. Матеріально-технічна підготовка проєкту…………………………............108 5.3. Фінансове планування за проєктом………………………………............…...114 5.4. Порядок планування витрат за проєктом…………………………........…..118 5.5. Розробка бюджету проєкту………………………………………..................…….122 Контрольні питання………………………………………………….................................…128 РОЗДІЛ 6. КОНТРОЛЮВАННЯ ВИКОНАННЯ ПРОЄКТУ ……..…............….129 6.1. Роль контролю як функції управління проєктом …………….....………129 6.2. Цикл контролю проєкту………………………………..………….....................……134 6.3. Види і ефективність контролю виконання проєкту…………….....…….141 6.4. Методи і інструменти контролю виконання проєкту ………….......…147 Контрольні питання…………………………………………………..................................…152 РОЗДІЛ 7. УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ПРОЄКТІВ………………….................….154 7.1. Поняття та класифікація проєктних ризиків…………………..........………154 7.2. Методи аналізу ризиків проєкту……………………………………....................164 7.3. Можливості зниження та протидії ризикам………………….........……….168 7.4. Управління проєктними ризиками………………………………..................…176 Контрольні питання………………………………………………….................................…182 РОЗДІЛ 8. МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГІЯ ТА УПРАВЛІННЯ ЯКОСТІ ПРОЄКТУ………………………………………………................................…………184 8.1. Маркетингова стратегія в управлінні проєктами………….....………….184 8.2. Концепція управління якістю проєктів…………………………............…….188 8.3. Норми і стандарти якості………………………………………….....................……192 8.4. Еволюція підходів до якості у маркетингу та управлінні проєктами.........................................................................................................................194 8.5. Управління забезпеченням якості проєкту………………………….........…197 8.6. Контролювання якості проєкту………………………………………...................202 Контрольні питання……………………………………………..................................………205 РОЗДІЛ 9. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ПРОЄКТАХ……………................207 9.1. Особливості управління персоналом у проєктах…………………....…. 207 9.2. Формування команди проєкту і стадії її розвитку…………………......…212 9.3. Організаційна культура проєкту………………………….................……………219 9.4. Управління конфліктами в проєкті…………………………...................………224 Контрольні питання………………………………..................................……………………229 РОЗДІЛ 10. ТЕХНОЛОГІЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ КРЕАТИВНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ............................................................230 10.1. Поняття та особливості креативних управлінських рішень..........230 10.2. Умови розробки і прийняття управлінських рішень, які ґрунтуються на досвіді та судженнях……………………………...............…………235 10.3. Інтуїтивні управлінські рішення……………………………………..................241 10.4. Методи пошуку та прийняття інтуїтивних управлінських рішень ...............................................................................................................................244 10.5. Зовнішні бар’єри прояву креативності……………………………..........….249 Контрольні питання……………………………………….................................……………254 РОЗРАХУНКОВІ ЗАВДАННЯ………………...……………………….........................….. 256 ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ……………………….. ………………............................................. 260 ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК............................................................................ 281 ЛІТЕРАТУРА.................................................................................................................... 291 | |
| Анотація: Навчальний посібник присвячений теорії та практиці управління проєктами в сучасних умовах. Розглядаються базові поняття, методології та інструменти проєктного менеджменту, включаючи підходи PMBOK, PRINCE2, Agile, Waterfall. Окрему увагу приділено плануванню, обґрунтуванню та ініціалізації проєктів, ресурсному забезпеченню, управлінню ризиками, контролю виконання, управлінню якістю та персоналом. Посібник містить прикладні методики, зокрема структуризацію проєкту, сітьове і календарне планування, розробку бюджетів, формування команди та аналіз ефективності. Видання орієнтоване на здобувачів вищої освіти всіх спеціальностей, викладачів, слухачів програм підвищення кваліфікації, а також практиків проєктного менеджменту. | |