Вдосконалення організації інноваційної діяльності персоналу в контексті підвищення конкурентоспроможності підприємства (Record no. 2070286)
[ view plain ]
000 -Маркер запису | |
---|---|
Маркер (контрольне поле довжиною 24 байти) | 0165900a0a22002770 4500 |
001 - Ідентифікатор запису | |
Ідентифікатор запису | 2070286 |
005 - Ідентифікатор версії | |
Ідентифікатор версії | 20240125191033.0 |
100 ## - Дані загальної обробки | |
Дані загальної обробки | 20120905a y50 |
101 0# - Мова | |
Мова тексту, звукової доріжки тощо | українська |
102 ## - Країна публікації/виробництва | |
Країна публікації | Україна |
200 1# - Назва | |
Основна назва | Вдосконалення організації інноваційної діяльності персоналу в контексті підвищення конкурентоспроможності підприємства |
Перші відомості про відповідальність | О. Наумова |
330 ## - Короткий зміст | |
Текст примітки | Розглянуто напрями та рівні організації інноваційної діяльності персоналу, які враховують пряму та опосередковану участь персоналу. Висвітлено особливості різних типів формування груп працівників для вирішення завдань зі створення інновацій. Наведені способи опору інноваціям та запропоновані заходи щодо його подолання |
463 ## - Окрема фізична одиниця | |
Назва | Україна: аспекти праці |
Дата публікації | 2010 |
Номер розділу або частини | № 4 |
Позначення тому/випуску, сторінок/розділу | С. 47-51 |
-- | |
606 65 - Предмет | |
Предмет | Інновації |
700 #1 - Особисте ім’я | |
Автор | Наумова |
Ініціали (остатня частина імені) | О. |
801 #0 - Джерело походження запису | |
Код бібліографічного формату | unimarc |
Країна | Україна |
Дата | 20120905 |
Правила каталогізації | PSBO |
900 ## - | |
Вид документа (Ірбіс) | 08 |
942 ## - Додаткові дані (Коха) | |
Внутрішній № біб-запису в старій системі | EKS_Іннов/Н34-247940 |
Авторський знак | Н34 |
Назва групи, до якої належить документ | Електронна картотека статей НБ МДУ (EKS) |
Код структури запису Коха | AN |
Тип одиниці (рівень запису) | Статті періодики |
Статус приховування в ЕК | Не приховувати в ЕК |
No items available.