Управління фінансами: контролінг на мікрорівні [Текст] / Т. В. Паєнтко, В. М. Федосов

Библиогр. в конце ст.: 29 назв.

Збільшення масштабів бізнес-процесів, їх ускладнення та інтернаціоналізація вимагають удосконалення методів управління, обліку й контролю, розроб­лення нових технологій у сфері координації інформаційних і фінансових потоків, що зумовлює формування та розвиток фінансового контролінгу як окремої складової управління фінансами на мікрорівні. У статті розглянуто контролінг як особ­ливий вид управління фінансами на мікрорівні. Виокремлено функціональний, формальний і методологічний підходи до дослідження контролінгу на мікрорівні. Розроблено еволюційну ієрархію фінансового контролінгу, розкрито сутність такого контролінгу на мікрорівні та розмежовано сфери його завдань і завдань фінансового менеджменту й контролю. Визначено мету й предмет фінансового контролінгу. Його традиційні функції, такі як планування, облік, координація, аналіз, внутрішній консалтинг і контроль, доповнено специфічними – інформаційною, технологічною, моніторинговою й мотиваційною. Обґрунтовано завдання та пріоритети фінансового контролінгу на мікрорівні. З’ясовано, які фактори перешкоджають його розвиткові на підприємствах України. Описано етапи впровадження контролінгу на мікрорівні.