Час "Ч" - H-HOUR: радикальні економічні реформи в Україні на виході з кризи [Текст] / С. Юрій, Є. Савельєв

Випуск періодики: Журнал європейської економіки. — 2008. — Том7, № 4. — С. 387-402.
Автори: Юрій С.; Савельєв Є.Language: українська.Country: Україна.ББК: 65.9(4Укр)-183.Bibliography: Библиогр. в конце ст.: 9 назв..Ключові слова: Гірничо-металургійний комплекс | Енергоємність | Сфера послуг | вища освіта | Новий фінансовий порядок | Філософія довіри Анотація:
    Домінантами нинішньої економічної кризи в Україні є помилки державного і корпоративного менеджменту довготермінового стратегічного характеру. Вихід з неї потребує проведення радикальної економічної реформиз тимчасово непопулярними заходами. Особливість виходу з кризи української промисловості полягає в тому, щоб знайти ресурси і механізми зміни структури промислового виробництва з орієнтацією на зменшенння обсягів і питомої ваги енергоємних галузей. України повинна зайняти активну позицію у вирішенні проблеми нового світового фінансового порядку та формуванні нової фінансової цивілізації, в основі якої має бути філософія довіри
Item type: Статті періодики
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings: Ю64 Статті періодики

Библиогр. в конце ст.: 9 назв.

Домінантами нинішньої економічної кризи в Україні є помилки державного і корпоративного менеджменту довготермінового стратегічного характеру. Вихід з неї потребує проведення радикальної економічної реформиз тимчасово непопулярними заходами. Особливість виходу з кризи української промисловості полягає в тому, щоб знайти ресурси і механізми зміни структури промислового виробництва з орієнтацією на зменшенння обсягів і питомої ваги енергоємних галузей. України повинна зайняти активну позицію у вирішенні проблеми нового світового фінансового порядку та формуванні нової фінансової цивілізації, в основі якої має бути філософія довіри

There are no comments on this title.

to post a comment.
Share

Powered by Koha