000 | 0283300a0a22004210 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 2082198 | ||
005 | 20240125191254.0 | ||
090 | _a2082198 | ||
100 | _a20060616a y50 | ||
101 | 0 | _aukr | |
102 | _aUA | ||
200 | 1 |
_aУдосконалення організації страхової діяльності _fО. В. Царенко |
|
320 | _aБиблиогр. в конце ст.: 5 назв. | ||
330 | _aМета організаційної структури полягає в тому, щоб забезпечити досягнення завдань, що стоять перед компанією. Побудова структури має грунтуватися на стратегічних планах компанії і забезпечувати їхню реалізацію в умовах впливу внутрішніх і зовнішніх факторів. Оскільки з часу стратегії змінюються, то можуть знадобитися й відповідні зміни в організаційних структурах. Доцільно зосередитися на більш фундаментальному, хоча і менш відчутному аспекті устрою компаній, у тому числі й страхових, — взаєминах повноважень, що пов'язують вище керівництво з нижчими рівнями керівників і співробітників і забезпечують можливість розвитку й координації завдань | ||
463 |
_tЕкономіка та держава _d2005 _h№ 6 _vС. 31-34 _v |
||
610 | _aКОМПАНІЯ | ||
610 | _aструктура | ||
686 |
_2rubbk _a65.271.11-21 |
||
700 | 1 |
_aЦаренко _bО. В. |
|
801 | 0 |
_2unimarc _aUA _c20060616 _gPSBO |
|
900 | _b08 | ||
942 |
_zEKS_Дер/Ц18-084528 _vЦ18 _eEKS _bAN _cARTICLE _n0 |