000			12698nam a2200373 4500
001			2174588
005			20250711170807.0
090			_a2174588
100			_a20250711 ukry50
101			_aukr
102			_aUA
200	1		_aУправління проектами _bЕлектронний ресурс _eнавч. посібник (для здобувачів вищої освіти всіх спеціальностей) _fВ. Я. Омельченко, Д. Л. Тарасенко, В. М. Мацука, М. О. Горбашевська, О. Г. Ткаченко, В. С. Коверза
210			_aКиїв _cМДУ _d2025
215			_a301 с.
327			_aЗМІСТ ПЕРЕДМОВА……………………………………........................................……………………….. 5 РОЗДІЛ 1. БАЗИС ПРОЄКТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ………………………...........................7 1.1. Проєкт та специфіка проєктної діяльності …………...………….................... 7 1.2. Система управління проєктами ………..………………………….........................11 1.3. Фази життєвого циклу проєкту ……………………………………......................…23 1.4. Структура, оочення та учасники проеєкту ……………….….................….…26 Контрольні питання……………………………………………….....................................……30 РОЗДІЛ 2. МЕНЕДЖМЕНТ ІДЕЙ ТА ОБҐРУНТУВАННЯ ПРОЄКТУ................32 2.1. Розробка концепції проєкту …………………………..……...…….....................….32 2.2. Сутність та структура проєктного аналізу ………………………….................37 2.3. Критерії оцінки проєктної ефективності ………………….…..................…....45 Контрольні питання……………………………………………….....................................……51 РОЗДІЛ 3. ПЛАНУВАННЯ ПРОЄКТУ………………………………….............................53 3.1. Вибір і завдання проєктних фірм…………………...………………......................53 3.2. Планування реалізації проєкту …………………………………............................56 3.3. Структуризація проєкту ………………………………………….........................…... 62 Контрольні питання………………………......................................………………………..…69 РОЗДІЛ 4. ЧАСОВІ КОНТУРИ ВИКОНАННЯ ПРОЄКТУ ..……….…..................70 4.1. Розроблення календарного плану проєкту ………….…………..................70 4.2. Сіткове моделювання процесу реалізації проєкту …………………........78 4.3. Оптимізація часових параметрів проєкту …………………...……................89 Контрольні питання………………………………………………....................................……96 РОЗДІЛ 5. ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЄКТУ …………………………………………………………….....................................……...97 5.1. Особливості планування людських ресурсів проєкту…………….....….97 5.2. Матеріально-технічна підготовка проєкту…………………………............108 5.3. Фінансове планування за проєктом………………………………............…...114 5.4. Порядок планування витрат за проєктом…………………………........…..118 5.5. Розробка бюджету проєкту………………………………………..................…….122 Контрольні питання………………………………………………….................................…128 РОЗДІЛ 6. КОНТРОЛЮВАННЯ ВИКОНАННЯ ПРОЄКТУ ……..…............….129 6.1. Роль контролю як функції управління проєктом …………….....………129 6.2. Цикл контролю проєкту………………………………..………….....................……134 6.3. Види і ефективність контролю виконання проєкту…………….....…….141 6.4. Методи і інструменти контролю виконання проєкту ………….......…147 Контрольні питання…………………………………………………..................................…152 РОЗДІЛ 7. УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ПРОЄКТІВ………………….................….154 7.1. Поняття та класифікація проєктних ризиків…………………..........………154 7.2. Методи аналізу ризиків проєкту……………………………………....................164 7.3. Можливості зниження та протидії ризикам………………….........……….168 7.4. Управління проєктними ризиками………………………………..................…176 Контрольні питання………………………………………………….................................…182 РОЗДІЛ 8. МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГІЯ ТА УПРАВЛІННЯ ЯКОСТІ ПРОЄКТУ………………………………………………................................…………184 8.1. Маркетингова стратегія в управлінні проєктами………….....………….184 8.2. Концепція управління якістю проєктів…………………………............…….188 8.3. Норми і стандарти якості………………………………………….....................……192 8.4. Еволюція підходів до якості у маркетингу та управлінні проєктами.........................................................................................................................194 8.5. Управління забезпеченням якості проєкту………………………….........…197 8.6. Контролювання якості проєкту………………………………………...................202 Контрольні питання……………………………………………..................................………205 РОЗДІЛ 9. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У ПРОЄКТАХ……………................207 9.1. Особливості управління персоналом у проєктах…………………....…. 207 9.2. Формування команди проєкту і стадії її розвитку…………………......…212 9.3. Організаційна культура проєкту………………………….................……………219 9.4. Управління конфліктами в проєкті…………………………...................………224 Контрольні питання………………………………..................................……………………229 РОЗДІЛ 10. ТЕХНОЛОГІЯ ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ КРЕАТИВНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ............................................................230 10.1. Поняття та особливості креативних управлінських рішень..........230 10.2. Умови розробки і прийняття управлінських рішень, які ґрунтуються на досвіді та судженнях……………………………...............…………235 10.3. Інтуїтивні управлінські рішення……………………………………..................241 10.4. Методи пошуку та прийняття інтуїтивних управлінських рішень ...............................................................................................................................244 10.5. Зовнішні бар’єри прояву креативності……………………………..........….249 Контрольні питання……………………………………….................................……………254 РОЗРАХУНКОВІ ЗАВДАННЯ………………...……………………….........................….. 256 ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ……………………….. ………………............................................. 260 ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК............................................................................ 281 ЛІТЕРАТУРА.................................................................................................................... 291
330			_aНавчальний посібник присвячений теорії та практиці управління проєктами в сучасних умовах. Розглядаються базові поняття, методології та інструменти проєктного менеджменту, включаючи підходи PMBOK, PRINCE2, Agile, Waterfall. Окрему увагу приділено плануванню, обґрунтуванню та ініціалізації проєктів, ресурсному забезпеченню, управлінню ризиками, контролю виконання, управлінню якістю та персоналом. Посібник містить прикладні методики, зокрема структуризацію проєкту, сітьове і календарне планування, розробку бюджетів, формування команди та аналіз ефективності. Видання орієнтоване на здобувачів вищої освіти всіх спеціальностей, викладачів, слухачів програм підвищення кваліфікації, а також практиків проєктного менеджменту.
606			_aМенеджмент
610			_aуправління проєктами
610			_aпроєктний менеджмент
610			_aпроєктна діяльність
610			_aуправління ризиками
610			_aуправлінню якістю
610			_aуправління персоналом
675			_a005(075.8)
700		1	_aОмельченко _gВолодимир Якович _bВ. Я. _pМаріупольський державний університет (м. Київ)
701		1	_aТарасенко _gДенис Леонідович _bД. Л. _pМаріупольський державний університет (м. Київ)
701		1	_aМацука _gВікторія Миколаївна _bВ. М. _pМаріупольський державний університет (м. Київ)
701		1	_aГорбашевська _gМарина Олексіївна _bМ. О. _pМаріупольський державний університет (м. Київ)
701		1	_aТкаченко _gОлена Георгіївна _bО. Г. _pМаріупольський державний університет (м. Київ)
701		1	_aКоверза _gВікторія Семенівна _bВ. С. _pМаріупольський державний університет (м. Київ)
701		1	_pМаріупольський державний університет (м. Київ)
801			_2unimarc _aUA _gpsbo _hpsbo
856	4	0	_uhttp://repository.mu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9286
942			_cELECTRONIC _8005 _n0